# Bee Communications — vollständige Inhalte > Bee Communications – Gerlinde Oberndorfer, MTD. Beratung für klare interne Kommunikation, wirksame Führung und starke Teamzusammenarbeit. Salzburg & Österreich. Quelle: https://bee-communications.at ## Startseite https://bee-communications.at/ #### Wenn die Zusammenarbeit ins Stocken gerät „Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst, wir gestalten sie." #### Vier Schwerpunkte. Ein gemeinsames Ziel: erfolgreiche Zusammenarbeit Klare Kommunikation, gute Zusammenarbeit und wirksame Führung — passend zu Ihrer Situation. #### Von der Anfrage zum Ergebnis Jedes Projekt ist anders. Der Rahmen gibt Orientierung: transparent, strukturiert, partnerschaftlich. Wo Kommunikation gelingt, entsteht Schwarmwissen. #### Einblicke in meine Arbeit Zertifiziert & vernetzt #### Zeit für ein gutes Gespräch. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Erzählen Sie mir von Ihrem Team — ich höre zu. ## Über mich https://bee-communications.at/ueber-mich Gerlinde Oberndorfer Master in Training & Development Hallo, ich bin Gerlinde! - Ich bin eine, die davon überzeugt ist, dass die besten Ideen selten allein entstehen. Genau deshalb beschäftige ich mich seit vielen Jahren mit Kommunikation, Zusammenarbeit und der Frage, wie Wissen besser genutzt werden kann. - Mich fasziniert, wie auf vielen einzelnen Beiträgen etwas Gemeinsames entsteht. Wenn das gelingt, entstehen oft nicht nur bessere Ergebnisse, sondern auch mehr Zufriedenheit und Motivation. - Wahrscheinlich liegt das an meiner Neugier. Ich möchte verstehen, was Menschen bewegt, was Teams stärkt und was Zusammenarbeit manchmal unnötig kompliziert macht. Meine Werte Kreativität. Wirksamkeit. Verbindung. - **Kreativität** — Kreativität gehört für mich einfach dazu. Sie öffnet neue Perspektiven und bringt Freude in die Entwicklung von Lösungen. - **Wirksamkeit** — Wirksamkeit bedeutet für mich, dass aus guten Ideen konkrete Veränderungen entstehen. - **Verbindung** — Verbindung heißt für mich, Menschen und Perspektiven zusammenzubringen und gemeinsames Gestalten zu ermöglichen. Was mich ausmacht - Ich bringe Erfahrung als Unternehmerin, Trainerin und Coach mit. - Ich blicke auf 25 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in internationalen Unternehmen und kenne Kommunikation, PR, Marketing und Executive Support aus unterschiedlichen Rollen. - Ich stütze mich auf eine fundierte Ausbildung und habe Lust auf lebenslanges Lernen. - Ich höre genau hin und stelle die richtigen Fragen. - Ich erfasse neue Themen schnell und formuliere sie klar. - Ich bleibe neugierig und offen für das, was noch kommt! - **Zertifizierte PERMA-Lead Beraterin** — Positive Leadership Potenzialanalyse & 360º Feedback - **Master in Training & Development** — Universität Salzburg (SMBS) - **HRM Experts** — Mitglied der Experts Group Human Resource Management, WKO - **Creative Industry Expert** — Choch3 Creative Industry Certificate - **Salzburger Medienfrauen** — Mitglied & Mentorin - **Impulsberatung für Betriebe & FairPlus Service** — Beraterin & Coach in geförderten Programmen Geteiltes Wissen wird in Summe mehr. Hier teile ich echtes Schwarmwissen & mitgeteilte Begeisterung für Personen, mit denen ich gerne zusammenarbeite — Wegbegleiter:innen und Kooperationspartner:innen. - **Ruth Havel** — »Positive Leadership«. Dieses Konzept aus der Positiven Psychologie bringt Ruth Havels berufliche Leidenschaft auf den Punkt. Seit vielen Jahren berät sie erfolgreich Führungskräfte und ihre Teams. Unsere Schnittmenge besteht unter anderem in einer positiven Grundeinstellung und dem Gespür für Ausdruck und die Kraft der (positiven) Sprache. Ich schätze es sehr, Ruth Havel immer wieder als Sparringspartnerin zu haben. (ZUKUNFT UNTERNEHMEN) - **Astrid Wecht** — Ruhe. Klarheit. Freude. Astrid Wecht schafft es, ihren Kunden mit Leichtigkeit und gleichzeitigem Tiefgang zu zeigen, wie sie genau diese Ziele für sich erreichen können. Körper- und Atemübungen, Meditation und Yoga sind ihre „Werkzeuge", Einfühlsamkeit und Achtsamkeit ihre besonderen Stärken. Es ist schön, Astrid in meinem Netzwerk zu wissen! (chillthemonkey) - **Edith Frauscher** — Edith bringt mit „Hummelhirn" zusammen, was oft als Gegensatz gesehen wird: Kreativität und Struktur. In ihren Workshops stärkt sie die kreativen Kompetenzen von Organisationen, Teams und Solo-Selbständigen – immer mit dem Ziel, festgefahrene Pfade zu verlassen und mutige, umsetzbare Ideen zu entwickeln. Wer eine Sparringspartnerin sucht, die inhaltliche Substanz mit spielerischer Experimentierfreude verbindet, ist bei ihr bestens aufgehoben. (Hummelhirn) - **Christine Anwander** — Christine begleitet mich seit Beginn meiner Selbständigkeit. Sie weiß genau, was für meine Online-Präsenz Sinn macht. Ich schätze ihre Art, immer wieder Neues anzustoßen: Christine lieferte die „Initialzündung" für unser Projekt #gemeinsamgehtmehr. Ich freue mich darauf! (Werbeagentur Anwander) ## Leistungen https://bee-communications.at/leistungen - **Interne Kommunikation & Organisationsentwicklung** — Konzept & Strategie für wirkungsvolle und erfolgreiche interne Kommunikation. Daraus entsteht ein interessanter und lebendiger Themenbogen: Teamwerte, Meetingkultur, Zielvereinbarungen bis hin zu Onboarding und mehr. - **Employee & Employer Branding** — Werte-orientierte Positionierung ist die Basis für Entwicklung und Strategie. Wir beachten dabei besonders, worauf es bei der Employee- und Candidate-Experience ankommt. - **Kommunikation & Führung** — Weiterentwicklung für Unternehmer:innen und Führungskräfte mit der Einladung, Ihren Gestaltungsspielraum zu nutzen. Für mehr erfolgreiche Gespräche und Meetings, höhere Zufriedenheit und mehr Mitarbeiterbindung. - **Teamkommunikation & Teamerlebnisse** — Zusammenarbeiten ist nicht immer einfach und dennoch der Schlüssel zum Erfolg. Wir richten den Blick auf das große Ganze, auf gemeinsame Ziele, und definieren die Teamwerte. Lebendige Teamerlebnisse steigern Zusammenhalt und Verständnis füreinander. - **Krisenkommunikation** — Gemeinsam erarbeiten wir einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Leitfaden mit Must-haves für die Ausnahmesituation. Auch hier mit besonderem Blick auf die internen Abläufe und die interne Kommunikation. - **Online & Blended Consulting** — Alle meine Angebote bilde ich in unterschiedlichen, für die jeweilige Situation passenden Formaten ab. Es ist ein Sowohl-als-auch und somit eine schöne Verbindung von persönlichen Begegnungen und digitalen Möglichkeiten. - **Seminare & Workshops** — Online, in Präsenz oder als Kombination. In meinen Workshops rund um Kommunikation, Mitarbeiterzufriedenheit, Führung und Selbstorganisation gibt es viel Interaktion, kreative Formate und Tools. - **Coaching** — Was beschäftigt Sie gerade? Wie könnte der nächste Schritt aussehen und was brauchen Sie, um diesen zu tun? Erzählen Sie mir davon. Als Ihr Coach begleite ich Sie und stelle die richtigen Fragen, damit Sie mehr Klarheit für mögliche Schritte oder Entscheidungen finden. ### Teamkommunikation https://bee-communications.at/leistungen/teamkommunikation Teamklausuren & Zusammenarbeit Teamklausuren & Workshops Klare Kommunikation im Team schaffen. Rollen definieren, Zusammenarbeit gestalten, gemeinsame Ziele setzen. Teams, die wirklich zusammenarbeiten, sind kein Zufall. In meinen Teamklausuren und Workshops schaffen wir die Grundlage für eine Kommunikation, die trägt — auch wenn es schwierig wird. - Neue Teamkonstellationen finden sich erst - Rollen und Zuständigkeiten sind unklar - Konflikte bleiben unausgesprochen - Gemeinsame Ziele fehlen Im Briefing klären wir Erwartungen und Ziele. Ich starte mit Einzelgesprächen, um die Situation zu verstehen und unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen. Darauf aufbauend entwickle ich ein Format, das zu Ihren Zielen passt – von der Teamklausur bis zur längerfristigen Begleitung. - Impuls-Workshop (3 Stunden) - Halbtags-Workshop - Ganztags-Klausur - Mehrtägige Klausur ##### Neue Führungskraft trifft bestehendes Team International tätiges Unternehmen, das Team ist auf mehrere Standorte verteilt. Neue Führungskraft trifft auf ein bestehendes Team. Keine gemeinsamen Spielregeln, unklare Zuständigkeiten, viele offene Fragen. Briefing mit der Führungskraft, Einzelgespräche mit allen 9 Teammitgliedern (online), dann eine intensive, interaktive Teamklausur. Klare Rollen, gemeinsame Ziele und erste Quick-Wins. Ein Team, das seine Stärken kennt und weiß, wie es zusammenarbeiten will – auch wenn nicht alle am selben Standort sitzen. ### Organisations­entwicklung https://bee-communications.at/leistungen/organisationsentwicklung Interne Kommunikation & Prozesse IK-Leitlinien, Krisenkommunikation, Change Kommunikationsstrukturen entwickeln, die mitwachsen. IK-Leitlinien, Krisenkommunikation, Change-Begleitung. Gute interne Kommunikation passiert nicht von allein. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Kommunikationsstrukturen zu schaffen, die zum Unternehmen passen — und die mitwachsen. - Informationen versickern zwischen Abteilungen - Teams arbeiten dezentral und tauschen sich zu wenig aus - Feedback und Dialog finden kaum statt - Viel Zeit für Meetings und Besprechungen – oft ohne Ergebnis Gemeinsam analysieren wir, was gut funktioniert und wo Kommunikation verbessert werden kann. Daraus entstehen Leitlinien, die im Alltag helfen. - Beratungsprojekt (mehrere Wochen) - Workshop-Serie - Impulsberatung für Betriebe (IBB) ##### Meeting-Guidelines Zu viele Besprechungen, zu wenig Ergebnis. Die Teilnehmenden hatten unterschiedliche Erwartungen, Entscheidungen blieben offen und Aufgaben wurden nicht konsequent verfolgt. Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden. In einem Workshop erarbeiteten wir einfache und praxistaugliche Meeting-Guidelines – von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung. Technische Möglichkeiten und hybride Zusammenarbeit wurden dabei gleich mitgedacht. Weniger Zeitaufwand, mehr Verbindlichkeit. Entscheidungen werden festgehalten, Verantwortlichkeiten sind klar und Meetings werden zu sinnvoll investierter Zeit mit konkreten Ergebnissen. ### Leadership-Kommunikation https://bee-communications.at/leistungen/leadership-kommunikation Führungskräfte-Entwicklung & Coaching Führungskräfte-Entwicklung & Coaching Führungskompetenz stärken. Kommunikation als Führungswerkzeug einsetzen, Feedback-Kultur etablieren. Führung beginnt bei der Kommunikation. In meinen Trainings und Coachings arbeite ich mit Führungskräften an dem, was im Alltag oft untergeht: Zuhören, klares Feedback geben, schwierige Gespräche führen. - Von der Fachkraft zur Führungskraft – der Rollenwechsel - Schwierige Gespräche werden aufgeschoben - Feedback fehlt oder bleibt zu oberflächlich - Führungskräfte stehen zwischen Team und Management Ob Impuls, Workshop, Sparring oder Prozessbegleitung: Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen aus dem Führungsalltag. Gemeinsam entwickeln wir Wege, um klar zu kommunizieren, Feedback zu geben und auch schwierige Gespräche sicher zu führen. - Einzelcoaching - Führungskräfte-Workshop - Management-Lehrgang (4 Module) - Online Impuls-Workshop ##### Gut vorbereitet in die Führungsrolle Nachwuchsführungskräfte auf ihre neue Rolle vorbereiten. Der Rollenwechsel brachte neue Aufgaben, Erwartungen und Herausforderungen mit sich. Entwicklung eines mehrmonatigen Leadership-Programms. In Workshops, Transferaufgaben und begleitendem Sparring reflektierten die Teilnehmenden ihre Rolle, arbeiteten an konkreten Situationen aus ihrem Führungsalltag und lernten voneinander. Mehr Sicherheit in der Führungsrolle, klarere Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis von Führung. Die Teilnehmenden profitierten nicht nur von den Inhalten, sondern auch vom Austausch innerhalb der Gruppe und den Erfahrungen ihrer Kolleg:innen. ### Employer Branding https://bee-communications.at/leistungen/employer-branding Employee & Employer Branding Werte, Employer Branding & Kultur Arbeitgebermarke von innen stärken. Werte definieren, Mitarbeiterbindung erhöhen, Kultur sichtbar machen. Eine starke Unternehmenskultur beginnt nicht mit einer Kampagne — sie beginnt innen. #innenbeginnen bedeutet: Erst wenn die interne Kommunikation stimmt, kann eine authentische Sprache und Kultur nach außen wirken. - Unternehmenswerte bleiben abstrakt - Die Arbeitgebermarke passt nicht zur gelebten Kultur - Neue Mitarbeitende finden sich nur schwer zurecht - Sprache schließt aus statt einzubeziehen Gemeinsam entwickeln wir eine Sprache, die zu Ihrem Unternehmen passt. So werden Werte sichtbar, Dialog entsteht und Menschen fühlen sich einbezogen. - Beratungsprojekt - Workshop-Reihe - Impulsberatung ##### Inklusive Kommunikation einführen Ein internationales Unternehmen wollte gendergerechte Sprache einführen und dabei möglichst viele Mitarbeitende auf diesem Weg mitnehmen. Die Herausforderung: unterschiedliche Sichtweisen, viele Fragen und zahlreiche Kommunikationskanäle. Gemeinsam mit HR und Marketing entwickelten wir einen Leitfaden für die Unternehmenskommunikation. Führungskräfte und Storemanager wurden früh eingebunden, Fragen gesammelt und Mitarbeitende Schritt für Schritt informiert. Ein gemeinsames Verständnis für inklusive Kommunikation, klare Leitlinien für den Alltag und ein Veränderungsprozess, der auf Information, Beteiligung und Dialog setzte statt auf Vorgaben. ## Kontakt https://bee-communications.at/kontakt Ein gutes Gespräch ist ein guter Anfang! Ich freue mich darauf. Rufen Sie mich gerne an, schreiben Sie mir eine E-Mail oder hinterlassen Sie hier eine Nachricht. **Bee Communications** Gerlinde Oberndorfer — Kommunikationsberaterin, MTD Vierthalerstraße 13/Top 1, 5020 Salzburg, AT E-Mail: office@bee-communications.at